Gada uzņēmējs Zemgalē 2022 – SIA “EAST METAL” (Dobeles novada vidējais/ lielais uzņēmējs)

Aizvadītā gada nogalē konkursā “Gada uzņēmējs Zemgalē” trīs dažādās kategorijās guva un ar gandarījumu par mūsu novada uzņēmējiem apbalvošanas ceremonijā Dobeles novada domes priekšsēdētājs Ivars Gorskis sveica SIA “Telpa MS” no Penkules, zemnieku saimniecību “Muldas” no Bikstu puses un metālapstrādes uzņēmumu no Dobeles SIA “EAST METAL”.

Līdz ar šiem apbalvojumiem laureāti guva iespēju par sevi un apbalvojuma sajūtām pastāstīt plašākai auditorijai. Šoreiz saruna ar SIA “EAST METAL” direktoru Artūru Cīruli. Jautāts, cik ilgi viņš vada uzņēmuma komandu, viņš saka:

SIA „East Metal” komandai pievienojos pirms gada. Pieņēmu šādu izaicinājumu pēc 18 gadu darba lielā Krievijas metalurģijas uzņēmumā.

• Kādi ir secinājumi pēc šādām pārmaiņām? Vai tas bija pareizs solis?

Lielisks! Uzņēmums ir augošs, darbinieki radoši, izaicinājumu pilni.

• Uzņēmums ir dibināts 1997. gadā, visticamāk, tobrīd nospraustie mērķi krietni atšķiras no šobrīd sasniegtā.

Uzņēmums nosvinēja savu 25. gadadienu. Protams, ka šobrīd tirgus ir pavisam citādāks nekā toreiz. Strādājam daudz lielākā konkurencē, nekā tā bija, tas nozīmē, ka uzņēmumam ir jāiet tam līdzi. Esam ieviesuši robotizētās metināšanas iekārtas.

• Kas ir lielākie pēdējā laika ieguldījumi attīstībā?

Šā gada laikā pieņēmām lēmumu vairāk nekā miljonu investīcijas ieguldīt CNC darbagaldu iekārtās Daugavpilī, kas nozīmē, ka mūsu produkts ir daudz kvalitatīvāks.

• Kādas ir lielākās grūtības pēdējā laikā?

Tās noteikti ir saistītas ar personālu. Mēs regulāri meklējam jaunus speciālistus gan metināšanā, gan inženierus, sadarbojamies ar augstskolām. Aktuāli tas ir ne tikai Dobelē, bet arī Daugavpilī.

• Uzņēmums strādā Dobelē, Daugavpilī un arī Jelgavā?

Jā, strādājām, taču Jelgavā savu darbību pārtraucām, ņemot vērā uzņēmuma stratēģiju.

• Kā Jums izdodas vienlaikus vadīt uzņēmumu dažādās vietās?

Esmu pieradis daudz ceļot, tāpēc varu teikt, ka viss, kas ir Latvijā, ir tuvu. Pirms tam es strādāju Krievijā, Polijā, kur ir pavisam citi attālumi.

• Cik lielu darbinieku skaitu nodarbināt?

Tuvu pie septiņiem simtiem.

• Kā Jūs motivējat savus darbiniekus? Vai uzņēmumā ir kādas tradīcijas, kopīgi pasākumi?

Diemžēl šogad ekonomisku apsvērumu dēļ neizdevās sarīkot Ziemassvētku balli. Pirmoreiz pēc pandēmijas mums notika kopīgas sporta aktivitātes gan Dobeles, gan Daugavpils komandai.

• Kopīgu pasākumu abām komandām nav?

Tas noteikti ir plānos, jo gribam, lai uzņēmums darbojas kā vienota komanda, nevis divi dažādi uzņēmumi dažādos reģionos. Sporta pasākumos vadība un menedžeri bija no abām vietām. Darbiniekiem tas patīk. Viņi savstarpēji bieži komunicē attālināti, taču nav pietiekami bieži iespēju satikties klātienē.

• Ko Jūs varat pasacīt par globālajām krīzēm? Šobrīd Ukrainas, pirms tam pandēmija.

Es uzņēmumā ierados pirms gada, pandēmijas laikā. Atļāvām strādāt attālināti tiem, kam tas bija iespējams. Liegumi iepirkt materiālu no Krievijas dēļ sankcijām mūs neietekmēja. Vairāk nekā 90 procentus iepērkam Eiropā. Šī krīze mums bija iespēju laiks, jo tie, kuri iepirka ražošanas materiālus Krievijā, bija spiesti meklēt kapacitāti Eiropā. Mums tā bija drīzāk iespēja.

• Var teikt, ka negatīvi jūs šī krīze neietekmēja.

Protams, ir cenu kāpumi un energoresursu sadārdzinājums.

• Jūs neapšaubāmi esat labs uzņēmums un Jūs lielisks uzņēmuma vadītājs. Vai varat padalīties pieredzē, kādas īpašības nepieciešamas, lai veiksmīgi vadītu un attīstītu uzņēmumu?

Manuprāt, ir jābūt atvērtam. Katrs darbinieks komandā ir vērtība, jo ienes uzņēmumā savu pienesumu. Tas, ka es esmu vadītājs, nenostāda mani augstākā pozīcijā, jo visi ejam uz vienu mērķi.

• Vai pašam ir nācies metināt?

Es esmu inženieris, taču ne metināšanā. 18 gadus nostrādāju metalurģijā, bet nesaistīti ar metināšanu.

• Jūsu uzņēmums iesaistās sabiedriskajās aktivitātēs, piemēram, “Saules parka” izveidē pilsētā, arī stadionā savu roku esat pielikuši. Kāpēc jums tas ir svarīgi?

Mēs aktīvi iesaistāmies arī Daugavpils sociālajā dzīvē. Kāpēc mums tas ir svarīgi? Esam daļa no sabiedrības, no novada vēlamies nevis iegūt atpazīstamību, bet piedalīties – katram sava roka jāpieliek.

• Jo šajā vidē dzīvo arī jūsu darbinieki.

Jā, mums tas ir nozīmīgi, jo nesen veiktā aptauja liecina, ka viņi ir lepni strādāt „East Metal”. Vidējais darba stāžs ir 8 gadi.

• Kā Jūs saredzat Dobeles novada attīstību un savu lomu tajā? Vai pats dzīvojat Dobelē?

Nē, es esmu no Rīgas. Taču uzskatu, ka uzņēmumam iesaistīties kopīgā novada attīstības veicināšanā ir būtiski. Sevišķi būtiski tas ir mazām pilsētām, būt pamanāmām, atpazīstamām.

• Dobele ir zināma kā ražošanas pilsēta. „East Metal” noteikti ir viens no lielajiem stūrakmeņiem, kas šo novadu palīdz attīstīt un celt.

Turpināsim tādi būt arī nākotnē.

• Jūsu uzņēmums ir saņēmis apbalvojumu. Kā reaģējāt, uzzinot, ka esat nominēti?

Tas ir milzīgs pagodinājums, kas uzliek atbildību, ka ir jāturpina attīstīties, lai esam paraugs ne tikai lielajiem, bet arī mazajiem. Balvas pasniegšanas laikā bija daudz mazo uzņēmumu, ko noteikti var pabalstīt mūsu darbinieki.

• Vai esat saņēmuši vēl kādas balvas vai pateicības, piemēram par “Saules parku”?

Pateicība, protams, ir patīkami, bet nebija vispār domas tur neiesaistīties. Esam atvērti aktivitātēm. Ne visur varam iesaistīties, bet vēlamies būt informēti, lai varam izvērtēt, ko darīt.

• Kur jūs redzat uzņēmumu pēc 5 vai 10 gadiem?

Tas ir stratēģisks jautājums, taču skaidrs ir tas, ka uzņēmums darbosies. Vai tas būs lielāks, grūti teikt. Gribētos redzēt mūs vairāk nišas produktā, jo mums ir inženieri, kas nodrošina iespēju ražot produktus, ko konkurenti nespēj.